Gestion de projet

Pourquoi choisir Sound Marketing?

Les clients se tournent vers Sound Marketing lorsque leurs équipes de projet ont besoin d'une méthodologie éprouvée pour planifier et contrôler les projets. Chez Sound Marketing, nous collaborons avec nos clients pour fournir des services de formation et de conseil en gestion de projet essentiels à la mission. Grâce à notre méthodologie Duration-Driven®, nous avons acquis une réputation de confiance, de fiabilité et de réussite.

À propos de Sound Marketing

Sound Marketing est une société de premier plan spécialisée dans le conseil en gestion de projets, la gestion de portefeuille de projets (PPM) et la formation. Nous collaborons avec les équipes de projet pour garantir que leurs projets critiques sont planifiés, contrôlés et exécutés avec succès. Regardez cette courte vidéo pour en savoir plus sur notre méthodologie éprouvée.

Nos atouts clés

Nos consultants, notre méthodologie et notre technologie de gestion de projet comptent parmi nos atouts les plus précieux. Nous exploitons ces atouts pour offrir à nos clients un avantage concurrentiel dans l'exécution de leurs projets urgents. Nos consultants sont certifiés par le Project Management Institute et l'International Association of Facilitators. Ils utilisent notre méthodologie éprouvée pour aider les équipes de projet à créer et à maintenir des plans crédibles.

Technologie et outils avancés

Notre technologie et nos outils automatisent les fonctions complexes de gestion de projets, réduisant les coûts et permettant de maintenir l'engagement des membres de l'équipe client sans nuire à leur productivité. Pour chaque projet, nous constituons une équipe personnalisée de consultants en fonction des besoins et de l'urgence du projet, garantissant le niveau d'expérience et la taille de l'équipe appropriés.

Contactez-nous

Avantages d'un partenariat avec Sound Marketing

• Visibilité immédiate : obtenez dès le premier jour un aperçu de la faisabilité de la date de fin prévue du projet.
• Favorisez l’adhésion et l’engagement : développez un plan de projet basé sur l’adhésion et l’engagement des membres de l’équipe, essentiels à la réussite des projets.
• Faites confiance au plan : fiez-vous à des calendriers précis et complets pour prendre des décisions commerciales éclairées.
• Assurances sur l’avancement : Surveillez l’avancement hebdomadaire pour vous assurer que le projet reste sur la bonne voie.
• Système d'alerte précoce : recevez des alertes lorsque la progression ralentit, permettant ainsi de prendre des mesures correctives en temps opportun pour éviter de futurs retards.
• Statut exécutif : accédez à un tableau de bord exécutif pour évaluer rapidement les dates clés et examiner les mesures correctives en cas de retard.
• Exécution alignée : utilisez un processus de contrôle hebdomadaire pour maintenir le calendrier à jour et maintenir l’engagement et la responsabilité des membres de l’équipe.

Nos services de conseil en gestion de projet

Nos consultants dirigent de grandes équipes de projets interfonctionnelles sur des projets stratégiques, facilitant régulièrement :

Pré-planification du projet

• Examiner les informations générales du projet
• Préparer le document de parrainage

Planification initiale

• Élaborer la charte et le plan de haut niveau

Planification détaillée du projet

• Développer un plan basé sur le réseau avec le niveau de granularité approprié

Processus de contrôle continu et révisions du plan

• Maintenir des mises à jour hebdomadaires du plan de projet
• Lancer des actions correctives si nécessaire pour maintenir le projet dans les délais
• Animer des réunions de contrôle hebdomadaires et distribuer des notes de situation hebdomadaires
• Effectuer une planification en fonction des révisions nécessaires ou des détails supplémentaires

Contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment Sound Marketing peut vous fournir l'expertise en gestion de projet dont vous avez besoin pour votre prochain projet.